公司制定并完善《內(nèi)部審計(jì)管理制度》《招投標(biāo)管理制度》等內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部跟蹤審計(jì),規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包、施工管理和驗(yàn)收等各項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的廉政建設(shè),堅(jiān)決糾正在經(jīng)營活動(dòng)中違反商業(yè)道德、市場規(guī)則和影響公平競爭的不正當(dāng)交易,有效預(yù)防職務(wù)違紀(jì)犯罪行為的發(fā)生。
公司同時(shí)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂的法律、法規(guī)教育,弘揚(yáng)正氣、抵制歪風(fēng)邪?,牢固員工的思想道德防線。在日常工作中,重點(diǎn)加強(qiáng)中層及以上管理人員的反商業(yè)賄賂宣傳和教育,通過持續(xù)宣傳和教育,不斷提高員工的廉潔自律意識(shí),從思想源頭杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。